ブランディング会社の選び方を、依頼前に確認したい10の質問にまとめました。目的の整理、進め方、体制、費用の内訳、著作権の扱い、アートを取り入れる場合の確認事項までを、比較に使えるチェックリスト付きで解説します。

ブランドエクイティとは、ブランドがもたらす資産的な価値のことです。アーカーの5分類とケラーの顧客ベースの考え方、Interbrandなどの評価方法、ルイ・ヴィトンと村上隆の協業事例から、4要素と測り方を解説します。

メセナとは、企業が行う芸術文化の支援活動のことです。フィランソロピーやCSRとの違い、企業メセナ協議会の取り組み、大原美術館・資生堂ギャラリー・直島の事例から、ブランドの資産にする考え方を解説します。

周年事業のアイデアを、記念誌・ロゴ変更・式典の先へ広げる方法を解説。資生堂ギャラリー、大原美術館、ベネッセアートサイト直島の事例と、アートを使った周年事業の設計の進め方、準備スケジュールの考え方を紹介します。

ブランドロイヤルティとは、特定のブランドを繰り返し選び続ける心理的な結びつきのことです。オリバーやアーカーの理論、ライクヘルドの指摘、美術館の会員制度などの事例から、ファンが離れない仕組みと実務の考え方を解説します。

リブランディングとは、既存ブランドの価値や見え方を見直して再構築すること。GAPの新ロゴ撤回、トロピカーナの包装変更の失敗と、ホイットニー美術館の刷新から、注意点と判断基準、進め方の全体像を整理します。

1919年に開設された資生堂ギャラリー。3,100回超の展覧会、椿会、shiseido art eggなどの取り組みを手がかりに、企業がアートと長く付き合うための設計の要点と、小さく始めるヒントを整理します。

USPとは、競合が提供できない（していない）顧客への約束のこと。意味、提唱者ロッサー・リーブスの3条件、見つけ方の5つの手順、アーティストや美術館の差別化の事例、よくある誤解までをわかりやすく解説します。

オフィスアート導入を成功させる7つの手順を解説。オフィス移転を機にブランドを空間で伝える考え方、住友商事やJLLの事例、研究と調査の読み方、費用と権利の確認点、よくある失敗とチェックリストまで整理します。

ターゲットとペルソナの違いを一文で定義し、作り方と使い方を整理します。美術館の来館者分析や企業の事例、よくある失敗とチェックリストも紹介します。ブランディングで誰に向けて語るかを決める、実務のガイドです。